1项目概述 6
1.1项目概况 6
1.2租赁模式 7
1.3中国首家全租赁网上平台--某租赁行业电子商务平台概述 8
1.4某租赁行业电子商务平台发展目标分析 9
1.5项目优势 10
1.5.1政策频出，租赁产业再迎发展良机 10
1.5.2蓝海市场，迎来发展机遇期 10
1.5.3企业综合优势 11
1.5.4项目定位优势 11
1.6合作需求 12
1.6.1需求资源的规模 12
1.6.2合作合作形式 12
1.6.3 退出机制 13
1.7 财务分析 13
2市场调查及分析 14
2.1全球租赁市场：发达国家回升，中国成长空间大 14
2.1.1金融危机后全球租赁业回暖 14
2.1.2成熟租赁市场的发展概况与经验分析 17
2.2国内租赁业及典型租赁公司发展概况 24
2.2.1部分租赁公司经营状况比较 24
2.2.2工银金融租赁有限公司 26
2.2.3华融金融租赁有限公司 27
2.2.4远东宏信有限公司 28
2.2.5中航国际租赁有限公司 29
2.2.6渤海租赁：借道ST汇通上市 30
2.3项目市场研究结论 3
3 某租赁行业电子商务平台概述 33
3.1中国首家全租赁网上平台--某租赁行业电子商务平台概述 33
3.2某租赁行业电子商务平台宗旨及理念 33
3.3网站总体建设目标及功能 35
3.4某租赁行业电子商务平台运营模式分析 36
3.4.1某租赁行业电子商务平台租赁模式分析 36
3.4.2某租赁行业电子商务平台支付模式分析 37
3.4.3某租赁行业电子商务平台盈利模式分析 38
3.5某租赁行业电子商务平台优势 40
3.5.1某租赁行业电子商务平台安全租赁，放心无忧 40
3.5.2行业影响力优势 40
3.5.3垄断竞争优势 40
3.5.4全天候、无忧退换保障服务 41
3.5.5盈利模式优势 41
3.6某租赁行业电子商务平台成功关键因素分析 42
4司概况及管理概况 43
4.1公司概述 43
4.1.1公司简介 43
4.1.2企业使命 43
4.1.3企业综合优势 44
4.2公司发展规划 44
4.2.1总体目标 44
4.2.2落地执行计划 44
4.3公司组织架构及管理团队 45
4.3.1公司组织结构 45
4.3.2管理团队 46
4.3.3技术团队 47
4.3.4管理能力 48
4.3.5团队建设 49
4.4公司管理体制 49
4.4.1管理制度 49
4.4.2服务管理 50
4.4.3组织管理战略 51
4.5市场效果预估 52
5项目营销分析 53
5.1总体发展策略 53
5.1.1项目运作 53
5.1.2项目具体开发策略 53
5.2项目运营期发展模式 53
5.2.1 运营期的项目基本策略 53
5.2.2运营期的项目营销策略 53
5.2.3营销组合描述 53
5.2.4会员制的专属服务 54
5.2.5危机公关 54
6项目竞争分析 55
6.1目标市场分析 55
6.2市场竞争概况 55
6.2.1 主要竞争对手分析 55
6.2.2 主要竞争对手态势 55
6.2.3 直接竞争者 55
6.2.4间接竞争者分析 55
6.3竞争策略 55
6.3.1 产品竞争策略 55
6.3.2 营销竞争策略 55
6.3.3 规模竞争策略 55
6.3.4 人才竞争策略 55
6.3.5树立鲜明的品牌形象 55
6.3.6建立广泛的市场营销网络 55
7合作方案计划 55
7.1 资源需求及用途 55
7.2 合作方案 55
7.3 管理架构 55
7.4合作进入与退出方法 55
7.4.1 合作进入 55
7.4.2合作退出 55
7.4.3合作者监管机制 55
7.5合作回报 55
8财务效益分析 55
8.1评价说明 55
8.2财务效益与费用估算 55
8.2.1营业收入及其税费计算 55
8.2.2总成本及利润分析 55
8.2.3财务数据评价 55
8.3财务盈利能力分析 55
8.3.1静态指标 55
8.3.2动态指标 55
8.4财务评价结论 55
9风险分析与对策 55
9.1技术风险 55
9.2市场风险 55
9.3管理风险 55
9.4财务风险 55
9.5法律风险 55
