葡萄酒项目合作商业计划书

第1章：互联网环境下葡萄酒行业的机会与挑战

1.1 2010-2015年互联网发展概况

1.1.1 2010-2015年互联网普及应用增长分析

1.1.2 2010-2015年网络购物市场发展情况分析

1.1.3 2010-2015年移动互联网发展情况分析

1.2 互联网环境下葡萄酒行业的机会与挑战

1.2.1 互联网时代葡萄酒行业大环境如何变化

1.2.2 互联网给葡萄酒行业带来的突破机遇分析

（1）互联网如何直击传统葡萄酒消费痛点

（2）互联网如何助力葡萄酒企业开拓市场

（3）电商如何成为传统葡萄酒企业的突破口

1.2.3 葡萄酒电商需要解决的难题和挑战分析

（1）线上与线下博弈问题分析

（2）物流与客户体验问题分析

（3）引流与流量转化率问题分析

（4）葡萄酒企业生产方式变革问题分析

1.3 互联网对葡萄酒行业的改造与重构

1.3.1 互联网如何重构葡萄酒行业供应链格局

1.3.2 互联网改变葡萄酒生产厂商的营销模式分析

1.3.3 互联网导致葡萄酒领域利益重新分配分析

1.3.4 互联网如何改变葡萄酒行业未来竞争格局

1.4 葡萄酒与互联网融合创新机会孕育

1.4.1 葡萄酒电商政策变化趋势分析

1.4.2 电子商务消费环境趋势分析

1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析

1.4.4 葡萄酒电商黄金发展期机遇分析

第2章：葡萄酒电商行业未来前景与市场空间预测

2.1 葡萄酒电商发展现状分析

2.1.1 葡萄酒电商总体开展情况

2.1.2 葡萄酒电商交易规模分析

2.1.3 与国外葡萄酒电商渗透率比较

2.1.4 葡萄酒电商占网络零售比重

2.1.5 葡萄酒电商交易品类格局

2.1.6 2014年双11葡萄酒电商业绩

2.2 葡萄酒电商行业市场格局分析

2.2.1 葡萄酒电商行业参与者结构

2.2.2 葡萄酒电商行业竞争者类型

2.2.3 葡萄酒电商行业市场占有率

2.3 葡萄酒电商行业盈利能力分析

2.3.1 葡萄酒电商企业总体营收情况

2.3.2 葡萄酒电商行业经营成本分析

2.3.3 葡萄酒电商行业盈利模式分析

2.3.4 葡萄酒电商行业盈利水平分析

2.3.5 葡萄酒电子商务盈利制约因素

2.4 葡萄酒电商行业未来前景及趋势前瞻

2.4.1 葡萄酒电商行业市场空间测算

2.4.2 2015-2020年葡萄酒电商规模预测

2.4.3 2015-2020年葡萄酒电商趋势前瞻

第3章：葡萄酒企业切入电商战略规划及模式选择

3.1 葡萄酒企业电商发展战略规划

3.1.1 葡萄酒企业电商如何正确定位

3.1.2 葡萄酒电商核心业务确定策略

3.1.3 葡萄酒企业电商化组织变革策略

（1）葡萄酒电商组织结构变革策略分析

（2）葡萄酒电商业务流程重构策略分析

3.2 垂直平台类葡萄酒电商运营模式解析

3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析

3.2.2 垂直平台类葡萄酒电商盈利模式分析

3.2.3 垂直平台类葡萄酒电商运营成本分析

3.2.4 垂直平台类葡萄酒电商盈利空间分析

3.2.5 垂直平台类葡萄酒电商经营风险分析

3.2.6 垂直平台类葡萄酒电商优劣势分析

3.2.7 垂直平台类葡萄酒电商关键资源能力分析

3.3 垂直自营类葡萄酒电商运营模式解析

3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析

3.3.2 垂直自营类葡萄酒电商盈利模式分析

3.3.3 垂直自营类葡萄酒电商运营成本分析

3.3.4 垂直自营类葡萄酒电商盈利空间分析

3.3.5 垂直自营类葡萄酒电商经营风险分析

3.3.6 垂直自营类葡萄酒电商优劣势分析分析

3.3.7 垂直自营类葡萄酒电商关键资源能力分析

3.4 平台+自营类葡萄酒电商运营模式解析

3.4.1 平台+自营类葡萄酒电商优势分析

3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析

3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析

3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估

3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析

3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略

3.5 葡萄酒企业利用第三方平台模式解析

3.5.1 葡萄酒企业利用第三方平台的优劣势分析

3.5.2 葡萄酒企业利用第三方平台运营成本分析

3.5.3 葡萄酒企业利用第三方平台盈利空间分析

3.5.4 葡萄酒企业利用第三方平台经营风险分析

3.5.5 葡萄酒企业第三方电商平台选择依据分析

3.5.6 葡萄酒企业利用第三方平台运营策略