「教育培训项目商业计划书」教育培训项目商业计划书怎么写-教育培训项目商业计划书范文
公司介绍
河南某教育管理有限公司总部位于郑州市国际企业中心，致力于教师类考试的教育培训、师资保障、教材研发、教育策划、教育管理、教育经纪、网络运营、品牌运营、教育合作事业。
公司以“更好的教育，更好的生活”为使命，以“高效的、高端的、亲密的”为企业定位，为各中、小、微教育培训机构提供市场策划、管理策划、人才培养、师资保障、课程研发、教材资料研发、网络运营等一站式支持帮扶，为考生提供更优秀的培训服务。
项目概述
项目亮点：有团队、有投入、有收入、
教师类考试培训主要包括教师招聘考试培训、教师资格考试培训两个项目。目前这两个项目的培训市场营业总额达到7亿以上。
这两个项目的培训机构众多，而其中99%以上都是地方性机构，由于地域局限性、师资短缺、教研落后、配套条件不建全等种种问题而被大型品牌逐步挤压，生存空间越来越小。
优课教育瞄准教师类考试培训项目，根据上述市场境况，结合新兴且行之有效的中小学培训品牌运营模式，设计出针对教师类考试培训项目的运营新模式。
战略简述：2017-2018年通过自主开拓+地方合作的模式运营，建立并塑造品牌;2019年之后通过加盟等方式吸纳各地中、小、微培训机构，为其提供师资保障、资料保障、教材保障、运营指导、品牌保障等综合支持，快速在全国扩张。
合作即是投人。优课教育创始人兼总经理具有十年教育培训行业从业管理经验，是河南省某大型教育培训学校(全职员工：80人，营业收入：5000万，净利润：800万元)的原执行校长，曾亲自带队创建该品牌最初的两个培训项目，均取得成功，熟知行业形势。现创设优课教育，在传统培训运营模式上独辟新径，定能快速发展成长。
项目现状
2016-12-07公司成立。
2017-02-23招教集训营第一期成功开课。
2017-03-23南阳地区加盟分校成立。
2017-04-07招教集训营第二期成功开课。
2017-04-11安阳地区加盟分校成立。
竞争优势
1.创始人具有10年教育培训行业从业和管理经验，领队开发两个项目创业，这两个项目年净利润达到800万元。
2.公司合伙人是业内核心名师。具有丰富的行业资源积淀和师资资源积累。
3.具有成熟的、领先的运营思路和模式。公司成立两个月已经成功开课。
4.行业前景良好，公司现处于创业期，投入较小资源，即可达到较大股份和回报。
【教育培训项目创业计划书目录】
第一章 教育培训项目行业相关概述
第一节 教育培训项目行业相关概述
一、产品概述
二、产品性能
三、产品用途
第二节 教育培训项目行业经营模式分析
一、生产模式
二、采购模式
三、销售模式
第二章 2014年教育培训项目行业发展环境分析
第一节 2014年中国经济发展环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产合作分析
四、全社会消费品零售总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
第二节 中国教育培训项目行业政策环境分析
一、行业监管管理体制
二、行业相关政策分析
三、上下游产业政策影响
四、进出口政策影响分析
第三节 中国教育培训项目行业技术环境分析
一、行业技术发展概况
二、行业技术发展现状
第三章 2013-2014年中国教育培训项目市场供需分析
第一节 中国教育培训项目市场供给状况
一、2008-2013年中国教育培训项目产量分析
二、2015-2020年中国教育培训项目产量预测
第二节 中国教育培训项目市场需求状况
一、2008-2013年中国教育培训项目需求分析
二、2015-2020年中国教育培训项目需求预测
第三节 2013年中国教育培训项目市场价格分析
第四章 中国教育培训项目行业产业链分析
第一节 教育培训项目行业产业链概述
第二节 教育培训项目上游产业发展状况分析
一、上游原料市场发展现状
二、上游原料生产情况分析
三、上游原料价格走势分析
第三节 教育培训项目下游应用需求市场分析
一、行业发展现状分析
二、行业生产情况分析
三、行业需求状况分析
四、行业需求前景分析
第五章 2010-2014年教育培训项目所属产品进出口数据分析
第一节 2010-2014年教育培训项目进口情况分析
一、进口数量情况分析
二、进口金额变化分析
三、进口来源地区分析
四、进口价格变动分析
第二节 2010-2016年教育培训项目出口情况分析
一、出口数量情况情况
二、出口金额变化分析
三、出口国家流向分析
四、出口价格变动分析
第六章 国内教育培训项目生产厂商竞争力分析
第一节 企业
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第七章 2015-2020年中国教育培训项目行业发展趋势与前景分析
第一节 2015-2020年中国教育培训项目行业合作前景分析
一、教育培训项目行业发展前景
二、教育培训项目发展趋势分析
三、教育培训项目市场前景分析
第二节 2015-2020年中国教育培训项目行业合作风险分析
一、产业政策分析
二、原材料风险分析
三、市场竞争风险
四、技术风险分析
第三节 2015-2020年教育培训项目行业合作策略及建议
第八章 教育培训项目企业合作战略与客户策略分析
第一节 教育培训项目企业发展战略规划背景意义
一、企业转型升级的需要
二、企业强做大做的需要
三、企业可持续发展需要
第二节 教育培训项目企业战略规划制定依据
一、国家产业政策
二、行业发展规律
三、企业资源与能力
四、可预期的战略定位
第三节 教育培训项目企业战略规划策略分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划
第四节 教育培训项目企业重点客户战略实施
一、重点客户战略的必要性
二、重点客户的鉴别与确定
三、重点客户的开发与培育
四、重点客户市场营销策略
合作计划
合作金额：100万元-150万元。
合作方式：股权合作。
合作用途：创业期项目发展。
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