「培训项目商业计划书怎么写」培训项目商业计划书范文
公司介绍
广西***企业管理咨询有限公司是新组建的股份制培训企业，坐落于南宁市，业务扩展广西各个城市，是集户外拓展训练、礼仪培训、体验式培训、特种探险、企业内训、青少年亲子活动、青少年营地项目、户外活动策划等服务为一体的专业教育活动策划与执行机构，由众多的专业培训师和拓展教练组成的精英团队。专业技术人员多、技术力量强、专业设备全、为我市和周边城市培训服务事业做出了最大贡献。
***以其独特的培训方式和显着的培训效果成为诸多知名企业的常年培训供应商，服务客户遍及全区各地，塑造了其优良培训企业的品牌形象。以体验式学习循环理论为基础，通过参与各种形式多样、生动有趣的互动式游戏和挑战高难度的户外体验项目，透过分享讨论，把枯燥的团队管理理论在活动之中融会贯通，令每一位参与者亲身经历，感悟平衡生活的魅力。特色课程包括新入职员工提升训练课程;企业销售团队激励拓展训练课程;企业管理、领导才能提升拓展训练课程;户外休闲拓展训练课程;海岛生存大挑战课程;户外野战挑战课程等等。
如今，创新的思维意识、踏实开拓的作风、有深度与内涵的培训结果、优秀的设计方案、周到完善的客户服务，是我们吸引客户青睐的亮点。
项目概述
项目亮点：有团队、有投入、有收入、
1、经营范围：企业拓展训练、企业内训、青少年营地项目;
2、所有项目正常经营，有收入，有利润，但是缺少推广宣传;
3、政府招标项目缺少资源垫资;
4、有自己的土地资源用于运作青少年营地，但建设资源不足。
项目现状
2016-11-16公司成立。
2017-01-01企业成立一个半月纯利润达到6万元。
2017-03-16企业推进网站及微信平台建设。
2017-04-16营地选址及合同签订;实现盈利10万元。
2017-04-16开始青少年项目推进。
竞争优势
渠道及销售水平。行业意识深刻。团队凝聚力。
个人业务水平。此项目是我们这辈子加下来唯一要做的事业。做事态度认真、专业。
【培训项目商业计划书目录】
第一章 培训项目行业相关概述
第一节 培训项目行业相关概述
一、产品概述
二、产品性能
叁、产品用途
第二节 培训项目行业经营模式分析
一、生产模式
二、采购模式
叁、销售模式
第二章 2014年培训项目行业发展环境分析
第一节 2014年中国经济发展环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
叁、社会固定资产合作分析
四、全社会消费品零售总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
第二节 中国培训项目行业政策环境分析
一、行业监管管理体制
二、行业相关政策分析
叁、上下游产业政策影响
四、进出口政策影响分析
第叁节 中国培训项目行业技术环境分析
一、行业技术发展概况
二、行业技术发展现状
第叁章 2013-2014年中国培训项目市场供需分析
第一节 中国培训项目市场供给状况
一、2008-2013年中国培训项目产量分析
二、2015-2020年中国培训项目产量预测
第二节 中国培训项目市场需求状况
一、2008-2013年中国培训项目需求分析
二、2015-2020年中国培训项目需求预测
第叁节 2013年中国培训项目市场价格分析
第四章 中国培训项目行业产业链分析
第一节 培训项目行业产业链概述
第二节 培训项目上游产业发展状况分析
一、上游塬料市场发展现状
二、上游塬料生产情况分析
叁、上游塬料价格走势分析
第叁节 培训项目下游应用需求市场分析
一、行业发展现状分析
二、行业生产情况分析
叁、行业需求状况分析
四、行业需求前景分析
第五章 2010-2014年培训项目所属产品进出口数据分析
第一节 2010-2014年培训项目进口情况分析
一、进口数量情况分析
二、进口金额变化分析
叁、进口来源地区分析
四、进口价格变动分析
第二节 2010-2016年培训项目出口情况分析
一、出口数量情况情况
二、出口金额变化分析
叁、出口国家流向分析
四、出口价格变动分析
第六章 国内培训项目生产厂商竞争力分析
第一节 企业
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
叁、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第七章 2015-2020年中国培训项目行业发展趋势与前景分析
第一节 2015-2020年中国培训项目行业合作前景分析
一、培训项目行业发展前景
二、培训项目发展趋势分析
叁、培训项目市场前景分析
第二节 2015-2020年中国培训项目行业合作风险分析
一、产业政策分析
二、塬材料风险分析
叁、市场竞争风险
四、技术风险分析
第叁节 2015-2020年培训项目行业合作策略及建议
第八章 培训项目企业合作战略与客户策略分析
第一节 培训项目企业发展战略规划背景意义
一、企业转型升级的需要
二、企业强做大做的需要
叁、企业可持续发展需要
第二节 培训项目企业战略规划制定依据
一、国家产业政策
二、行业发展规律
叁、企业资源与能力
四、可预期的战略定位
第叁节 培训项目企业战略规划策略分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
叁、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划
第四节 培训项目企业重点客户战略实施
一、重点客户战略的必要性
二、重点客户的鉴别与确定
叁、重点客户的开发与培育
四、重点客户市场营销策略
合作计划
合作金额：50万-200万元。合作方式：不限。合作用途：1、推广宣传;2、营地建设;3、投标垫资。
