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心理咨询项目商业计划书编制要点

2014年05月22日17:36

项目竞争优势明显。

市场前景:

中国心理咨询市场以每年20%的速度增长,若以当前市场平均收费每小时200元计算,中国约有1.9亿人需要接受专业的心理咨询或心理治疗,市场容量可达380.00亿元,市场极具吸引力。可以说,心理咨询行业将是中国一个新兴、快速发展、经济潜力巨大的热门行业。

当然,合作商除了关注项目产品的竞争优势外,还对以下内容感兴趣:

1)股权结构:股东入住后,股权分配结构。

2)公司的组织构架:公司注册在哪里(国内还是国外)?公司的架构关系到股东利益是如何体现的,最好画一张图表来表达清楚公司是如何运转的,有哪些部门,各分工是否明确。

3)目前公司的合作额:在自己的创业企业里投入了多少的钞票呢?不要觉得投入的资源少而遭到合作商的怀疑,相反合作商会觉得投入少量的资源把事业做得像模像样,而对你刮目相看,会放心的把大把的钱财交给你去打理,同时也会在三的关注你。

4)合约和订单:最好有一份正式的合同、意向书、或者订单之类专业性文件。

5)收入模式:较长远利益而言,合作商较关心眼前利益,拥有一份清晰的、可信的、明确的、精准的、看得见摸得着的收入模式比什么都来得重要。

6)估值:预计合作多少及出让多少股份。

7)资源用途:所合作金主要用途,把主要资源用途用图表形式表示出来。

一份好的商业计划书能帮助创业者对自己所创立的企业、所面对的市场、竞争以及潜在的风险等做出清晰的分析和判断。商业计划书不是学术论文,它面对的可能是非技术背景但对计划感兴趣的人,如可能的团队成员、合作人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,专攻于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太啰嗦,表达不清楚。适合的篇幅一般为30-50页长(包括附录在内)。

投资 合.作 计划书 

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