液晶电视显示行业项目商业计划书

公司具备强大的产品设计能力，强大的市场运营拓展能力，注重以人为本的发展理念，产品发展规划以视和听为重点功能设计，以电视机制造为基础，同步叠加智慧屏、工业显示、教育商务显示等行业产品制造，平台建设以产品研发、制造、销售为主体，并逐步扩展到基础制造，涉及塑胶、五金、光学、电子、软件、模具等产业链集群，发展空间无限宽广，利润扩展空间巨大。规划按以下三个阶段进行：
　　第一阶段：OEM和ODM并行阶段
　　公司成立初期，通过OEM代客户加工的模式，完善组织架构，培养并挑选出优秀的基层管理和熟练的技工团队。ODM并行时，培养公司基础技术、管理团队建设，承接欧洲、美洲等海外品牌客户订单的研发制造，争取月出货量达到3至5万台，预计年营业额在2亿左右。
　　第二阶段：自主品牌创立与推广阶段
　　2022年至2023年，实现两个目标，一是在2021年基础上，提升制造产能与效率，每月出货量达到5至7万台，预计年营业额在5至7亿左右。二是进行自主知识产权新产品开发，自主品牌“**”进行营销策划，并逐步向客户推广。
　　第三阶段：配件与产品自主研发阶段
　　2023年至2024年，本年度实现主要配件产品自供应，除主板、显示屏以外的主要部件实现公司自主研发生产配套，狠降成本，开始发力公司的利润要求。自主品牌“**”进行市场推广，力争利润率提升25%以上，公司年营业额达10亿以上规模。
　　2025年，公司电视机业务基本成熟和稳定，产品线丰富集成，重点提升产品品质及淘汰非优质客户，让公司进入行业中高层次。同时按规划导入军工等其他显示制造领域。