医疗互联网项目商业计划书

医疗互联网医院的主体不是互联网公司，也不是医院，而是医护人员、患者。我们仅提供平台化的服务，在患者与医护人员、药品器械之间搭建桥梁，方便快捷的沟通，在与医疗机构、厂商之间构筑一条直通的就医诊疗的渠道。给患者和医护人员一个跨区域无边界的就医环境和诊疗空间。
　　创建新形态的互联网医院。给患者最方便快捷的就医诊疗方式，给医护人员更大的自主的获利空间，给医疗机构送去最合理的患者，给厂商最广阔的市场空间。
　　打破原有诊疗流程，抽象提炼诊疗过程中的关键节点内容，以互联网为基础，让信息多跑路，简化传统流程中目的不明确的环节，结合智能化、网络化、*端化等技术手段，形成新的诊疗流程，并以此流程为出发点，重新构建经营模式，进而形成新的业态。
　　*医疗互联网医院主旨建立三个桥梁：
　　1、医患桥梁，实现医护人员与患者之间便捷的服务；
　　2、患药桥梁，患者与质优、价廉的药品间的有效途径；
　　3、医医桥梁，医生与医生、医生与医疗机构之间的协作、合作关系。
　　医疗互联网医院倡导的三个改变：
　　1、引入视频就医及*HIS、LIS、PACS、CIS等系统，改变就医流程；
　　2、医护人员既要服务于患者、又要服务于医疗机构，改变这种经营模式，让医疗机构服务于医护人员、医护人员服务于患者；
　　3、改变管理模式，医护人员所在的机构是封闭式管理，改变成开放式的管理模式，让医护人员有更多的选择权和自主权。