- 2012年，本地项目初步设想。
- 2014年，水果本地市场平台实践。
- 2015年，本地线上超市尝试。
- 2016年，深入了解O2O。
新零售项目商业计划书
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part1
项目概述
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part2
项目优势
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part3
商业模式
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part4
项目进展
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part5
竞品分析
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part6
团队介绍
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part7
合作计划
项目概述
项目亮点
项目背景：整体经济发展疲软，各行业发展不景气；国家对实体企业及新经济发展政策倾斜支持；传统互联网电商已经非常成熟，发展遇到瓶颈；各种软硬件智能设备深入普及，使得科技、技术支撑新经济商业变革变得可行，市场教育成本降低。
**互联通过对以上发展趋势多角度权衡、分析，得出把握新经济变革的最佳切入模式，通过多方位搭建整体项目的竞争优势生态闭环，嫁接本地实体商家、个人，深度挖掘、延伸本地市场，最终实现平台化资源互通的“共赢+持久”生态发展规划，构建出本地智慧生活新场景。
项目优势
01
紧跟时代大趋势发展变革，通过项目共建，形成品牌分散力量，互补各自优势，保障项目推进。
02
多套创新型模式，以“服务定价”，提升客户体验为导向，进行项目稳步推进，具有巨大的业务对接优势。
03
市场切入方式，在国内绝无仅有，具有巨大的切入合作价值。
04
公司的更注重创新，完善人才链接方式，提倡新型工作模式，达到链接人与发展的补充。
05
配合时代发展趋势，公司以独到的商业模式不断完善构建合作机制。
06
公司贯彻“持久+共赢”发展模式，稳定合作伙伴，构建相应持久发展模式。
