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外卖项目商业计划书

  • part1

    项目概述

  • part2

    项目优势

  • part3

    商业模式

  • part4

    项目进展

  • part5

    竞品分析

  • part6

    团队介绍

  • part7

    融资计划

项目概述
项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

项目背景:
  随着技术的发展,移动支付,位置信息服务(LBS)等环节打通,极大提升了传统外卖的服务体验,餐饮O2O行业呈现爆发式增长。据估算,2016年国内外卖收入已超过1600亿。预计2020年,外卖在整个餐饮行业渗透率超过10%,形成一个4000亿-5000亿市场。
  与传统餐饮形式相比,外卖有效节约了人员及物业成本;更易于标准化,降低了复制及推广门槛;线上更为充分的竞争环境也使市场集中度得到提升。
  项目介绍:
  建立外卖品牌,主要针对都市白领以及大学生的纯外卖,主营中式菜肴。
  融资需求:
  初创时期的资金需求标准为能够维持第一个店面的前3个月的经营,大约10万元。
  详细用途:
  资金主要用于缴纳物业费,如房租,装潢;工资;设备购置,如厨具。

项目优势
01

如今,外卖平台大势初定,资本针对外卖品牌的布局相继展开。外卖对于餐饮业是一个极大的。(平台带动)

02

外卖的信息化维度非常多,包括客户口味、点餐频次、客单价、消费总额等等。更容易进行精准营销。(信息化)

03

外卖与大数据有天然的结合点。各个环节可以通过标准化工作拆开,提高生产效率和管理水平。(数据化)

04

预计2020年,外卖在整个餐饮行业渗透率超过10%,形成一个千亿市场。外卖市场持续释放。(市场需求)

05

外卖比堂食更容易实现标准化。中央厨房可以保证每根土豆的长度和宽度。(标准化)

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