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「制药新装备项目商业计划书」范文-制药新装备项目合作商业计划书模板

2017年11月17日13:49

公司介绍

名称:湖南**节能科技有限公司

所属行业:机械装备制造

主营:开发、生产、销售节能环保设备及相关技术服务。

项目概述
项目亮点:有团队、有投入

湖南**制药有限公司的**产品项目已经筹划多年,但由于某生物医药产业园天然气环保锅炉蒸汽成本高(272元/吨),银杏叶提取液蒸发浓缩工艺能耗成本高企不下,加上市场上非法利用水加3%盐酸提取的银杏叶产品低价倾销,导致**项目无法盈利等原因而一直没有实现规模化量产。

正规的银杏叶提取可以利用乙醇来做溶剂高效无害提取,但由于乙醇蒸发其二次蒸汽是易燃易爆气体,无法直接采用MVR技术来利用乙醇二次蒸汽的热能,提取液蒸发浓缩过程能量损失大,最终由于能源成本高、能源利用率低而导致产品价格没有竞争力。

湖南**科技有限公司已经开发出本安型醇水兼用MVR提取液蒸发浓缩技术,可以充分与循环利用乙醇(或其他易燃易爆有机溶剂)的二次蒸汽热能,大大降低蒸发浓缩能耗即成本,同时精确控制蒸发温度,提高药品的价格竞争力与质量水平。

通过与“湖南**制药有限公司”充分协商,就本公司提供MVR低能耗蒸发浓缩设备入股甲方银杏叶产品生产蒸发浓缩项目事宜进行了多轮讨论与现场考察,已达成按合同能源管理模式进行合作。

项目现状

2017-04-30与项目实施方谈判签订项目的合同能源管理协议。

2017-05-30完成相关合同的正式签订。

2017-06-10完成项目的设计及相关技术准备工作,并开始设备的制造。

2017-09-01完成设备制造安装调试工作。

2017-10-01开始装置的正式运行,同时当月按照合同管理协议,开始从节能效益中收益。

竞争优势

1.低温蒸发技术将进一步提高产品的品质,实现使用单位的产品和技术的升级。高效的能源利用效果;

2.能源利用率提高3-5倍,按节约的能源价值计算,一年即可回收全部合作。

3.独创的节能工艺技术:对于易燃易爆的有机溶剂的蒸发浓缩独创性地采用本质安全型工艺实现与节能技术结合。

4.该项技术门槛较高,系统不易被同类企业仿制。应用领域广,可用于生物制药,食品加工,精细化工,环保处理等。市场需求大,对整个生物制药的产业升级会起到极大地推动效果。

制药新装备项目商业计划书

【制药新装备项目合作商业计划书目录】

第一章 制药新装备项目行业相关概述

第一章 制药新装备项目行业相关概述

第一节 制药新装备项目行业相关概述

一、产品概述

二、产品性能

三、产品用途

第二节 制药新装备项目行业经营模式分析

一、生产模式

二、采购模式

三、销售模式

第二章 2014年制药新装备项目行业发展环境分析

第一节 2014年中国经济发展环境分析

一、中国GDP增长情况分析

二、工业经济发展形势分析

三、社会固定资产合作分析

四、全社会消费品零售总额

五、城乡居民收入增长分析

六、居民消费价格变化分析

第二节 中国制药新装备项目行业政策环境分析

一、行业监管管理体制

二、行业相关政策分析

三、上下游产业政策影响

四、进出口政策影响分析

第三节 中国制药新装备项目行业技术环境分析

一、行业技术发展概况

二、行业技术发展现状

第三章 2013-2014年中国制药新装备项目市场供需分析

第一节 中国制药新装备项目市场供给状况

一、2008-2013年中国制药新装备项目产量分析

二、2015-2020年中国制药新装备项目产量预测

第二节 中国制药新装备项目市场需求状况

一、2008-2013年中国制药新装备项目需求分析

二、2015-2020年中国制药新装备项目需求预测

第三节 2013年中国制药新装备项目市场价格分析

第四章 中国制药新装备项目行业产业链分析

第一节 制药新装备项目行业产业链概述

第二节 制药新装备项目上游产业发展状况分析

一、上游原料市场发展现状

二、上游原料生产情况分析

三、上游原料价格走势分析

第三节 制药新装备项目下游应用需求市场分析

一、行业发展现状分析

二、行业生产情况分析

三、行业需求状况分析

四、行业需求前景分析

第五章 2010-2014年制药新装备项目所属产品进出口数据分析

第一节 2010-2014年制药新装备项目进口情况分析

一、进口数量情况分析

二、进口金额变化分析

三、进口来源地区分析

四、进口价格变动分析

第二节 2010-2016年制药新装备项目出口情况分析

一、出口数量情况情况

二、出口金额变化分析

三、出口国家流向分析

四、出口价格变动分析

第六章 国内制药新装备项目生产厂商竞争力分析

第一节 企业

一、企业发展基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营状况分析

四、企业销售网络布局

五、企业发展战略分析

第七章 2015-2020年中国制药新装备项目行业发展趋势与前景分析

第一节 2015-2020年中国制药新装备项目行业合作前景分析

一、制药新装备项目行业发展前景

二、制药新装备项目发展趋势分析

三、制药新装备项目市场前景分析

第二节 2015-2020年中国制药新装备项目行业合作风险分析

一、产业政策分析

二、原材料风险分析

三、市场竞争风险

四、技术风险分析

第三节 2015-2020年制药新装备项目行业合作策略及建议

第八章 制药新装备项目企业合作战略与客户策略分析

第一节 制药新装备项目企业发展战略规划背景意义

一、企业转型升级的需要

二、企业强做大做的需要

三、企业可持续发展需要

第二节 制药新装备项目企业战略规划制定依据

一、国家产业政策

二、行业发展规律

三、企业资源与能力

四、可预期的战略定位

第三节 制药新装备项目企业战略规划策略分析

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、区域战略规划

四、产业战略规划

五、营销品牌战略

六、竞争战略规划

第四节 制药新装备项目企业重点客户战略实施

一、重点客户战略的必要性

二、重点客户的鉴别与确定

三、重点客户的开发与培育

四、重点客户市场营销策略

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