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详细分析商业计划书与可行性研究报告之间的区别与联系

2016年10月20日17:52

先简单来说:商业计划书:对象是合作人;而可行性研究报告对象是政府部门。两种文件,都是企业或项目的合作分析报告,但商业计划书的经济目的更强。而可行性研究报告则除了经济目标外、还有环境、就业、社会等效益的分析。

商业项目计划书是创业者或企业为了实现未来增长战略所制定的详细计划,主要用于向合作方和风险合作商说明公司未来发展战略与实施计划,从而取得合作方或风险合作商支持的一份商业计划报告。同时也是展示自己有实现战略和为合作者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。

项目可行性论证报告主要侧重于项目本身技术方面的分析,同时也针对项目实施所带来的经济效益进行评估,但项目可行性论证报告一般并不涉及项目实施中管理因素、人的因素和对合作人在利益方面的回报以及回报的方式等方面的内容。

商业计划书不仅要在技术方面和产业化的模式方面进行详实说明,同时更要在管理团队、经营战略、合作者回报的方式和合作者如何参与未来项目的经营监管等方面进行详细说明。

商业计划书对项目的论证比项目可行性论证更加全方位、多视角,换句话讲,商业计划书是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。

商业计划书除作为企业中小企业合作的重要组成部分外,还可以使创业者有计划地开展商业活动,增加成功的几率。特别是对于创业者来说,这是不可缺少的。

当企业处于创业阶段,或者准备开展一项新的经营活动时,总会面临各种各样的问题,被大量繁杂的工作所困扰。这个时候,企业就需要一份完备的商业计划。商业计划书可以从以下几个方面促进企业的成功:

1、分析企业将开展的经营活动的可行性。只有美好的设想是远远不够的,商业计划书对你的设想进行科学的分析,让你知道你的设想是否可以实现;

2、帮助企业得到风险合作商的合作,或者其它形式的中小企业合作,到合作方或合作伙伴。只有拥有一份完美的商业计划书才能使你的中小企业合作需要成为现实,这对于企业来说是至关重要的;

3、对于企业的业务发展来说,商业计划书也是不可缺少的。有了这样一份经营活动的指导文件,将大大节省企业的时间,减轻企业的压力。

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