虚拟运营商项目合作商业计划书
【投融界优势】
【虚拟运营商简述】
虚拟运营商就像是代理商，他们从移动、联通、电信三大基础运营商那里承包一部分通讯网络的使用权，然后通过自己的计费系统、客服号、营销和管理体系把通信服务卖给消费者。
工信部在2013年底和2014年初先后向两批共19家民营企业颁发了虚拟运营商牌照。
2016年，虚拟运营商将迎正式牌照发放。3月24日，在2016中国虚拟运营发展论坛上，工信部信息通信发展司司长闻库称，虚商试点两年，促进了提速降费，推动了电信行业的创新，但也存在实名制落实不到位，违规率很高的问题。
【虚拟运营商项目合作商业计划书目录】
第1章：虚拟运营商行业发展综述
1.1 虚拟运营商的相关概述
1.1.1 行业的定义
1.1.2 行业发展特点
1.1.3 行业发展历程
1.2 虚拟运营商发展环境
1.2.1 行业经济环境分析
1.2.2 行业监管环境分析
1.2.3 行业社会环境分析
1.2.4 行业技术环境分析
1.3 国内外虚拟运营商比较分析
1.3.1 国外虚拟运营商发展规律
1.3.2 国外虚拟运营商商业模式
1.3.3 美国虚拟运营商发展经验
1.3.4 英国虚拟运营商发展经验
1.3.5 荷兰虚拟运营商发展经验
第2章：虚拟运营商行业运营策略分析
2.1 虚拟运营商收益来源分析
2.1.1 移动业务批零差价
2.1.2 流量应用增值收入
2.1.3 语音业务数据化价差
2.1.4 与原主业的协同效益
2.2 虚拟运营商行业牌照分析
2.2.1 虚拟运营商发牌分析
2.2.2 虚拟运营商获牌企业分析
2.2.3 虚拟运营商牌照存在问题
2.3 虚拟运营商品牌策略分析
2.3.1 推出独立虚拟运营品牌
2.3.2 强势推广新建虚拟品牌
2.3.3 新建品牌与企业品牌共发展
2.3.4 结合传统业务推广虚拟品牌
2.4 虚拟运营商经营策略分析
2.4.1 战略合作分析
（1）与基础运营商的战略合作
（2）与国内大型国企的战略合作
（3）与其他MVNO的战略合作
2.4.2 客户/业务资源协同
2.4.3 资费创新策略分析
2.4.4 流量经营策略分析
2.4.5 语音业务经营策略分析
2.4.6 “去电信化”的互联网化经营
