一、项目名称
二、项目承办方概况与项目背景
1、承办单位概况
2、项目背景
※ 三、项目建设的必要性和有利条件
1、项目建设的必要性和有利条件。
2、适应国内外市场需求。
3、符合国家产业政策和合作方向。
4、符合地方计划发展规划。
5、有利企业自身发展。
6、具有良好的建设条件。
四、市场分析与建设规模
五、主要建设条件
1、厂址（占地面积）
2、交通运输（交通状况，月货物、原料材料吞吐量等）
3、原料供应（资源优势）或配备件来源。
4、供电（电压等级、设备装机功率、用电要求）
5、给排水（生产、生活用水量/日、对水质要求、排水方式、排水污染状况及排水要求）
六、总体布置与主要技术方案
1、总体布置
根据场地条件和设计原则，结合生产工艺、消防、环保、运输等方面的要求，对生产线的总体布置考虑如下：各功能区域、生产、办公是否有预留发展区域等、大门、物流进出口及围墙形式、厂内道路、给排水方式、绿化。
2、主要技术方案
工艺技术装备产品的发展水平，技术依托作一说明：
1）艺技术参数
规模：年产
产品品种（或产品方案）：
2）生产工艺过程及主要技术装备
可配工艺流程图及说明，单机重量（特别是重设备、大体积、噪音大、振动大、高辐射等设备需做特殊说明）
七、环境及安全影响分析
1、生产过程的主要污染及安全因素
工艺流程及主要污染因素方框图（附加安全生产影响因素）
2、污染治理措施及预期效果：
1）大气污染 2）水污染 3）固体废弃物 4）噪声污染
注：以上要引用国家有关标准
3、安全生产管理措施
1）：硬件方面（净水池，防护设施等） 2）：软件方面（组织机构、培训、教育、管理）
注：特殊行业要做环评及安评
※ 八、节约使用能源
主要对有关耗能设备及工艺过程所采用的措施（包括能源的选用）
九、企业组织与劳动定员
本项目由 （单位）合作经营，企业一般实行董事会领导下的总经理负责制，具体组织机构设置见下图：
劳动定员以国家有关劳动法规为依据，结合 生产特点编制，大部分岗位实行三班工作制，如：少部分岗位和管理人员实行单班工作制，并按工作、岗位需要合理配置轮休和补勤人员，劳动定员总数为 人。具体如下：说明一下劳动培训、管理人员、技术人员、特殊工种、普通工种的计划来源。
十、项目实施进度计划
编制项目建议书，完成立项 年 月到 月
征地、报批、规划 年 月到 月
初步设计和施工图设计报建 年 月到 月
施工建设 年 月到 月
试生产 年 月到 月
十一、合作估算与资源筹措
本项目固定资产合作 万元（详见固定资产合作估算表），流动资源 万元，项目总合作 万元。
1、合作估算依据
建筑工程参考
设备购置按生产厂家近期的出厂价和非标设备制造费用估算，并按 计算设备运杂费，备品备件、工器具及办公生活家具购置费，按 安装费设备总价 % （注：按（参考）同类工程安装造价指标估算）
建筑管理费按固定资产总合作的 % 预备费按
计取。
