- 微信小程序公众号开发期间,尝试阶段。微信可关注“**园便民”公众号查看。
- 试运行阶段,目前处于该阶段,已有居民进行下单,与本小区超市达成合作。
- 扩充规模合作投资阶段,投入资本宣传购物理念,与传统超市相竞争。
- 盈利阶段,吸收更多的客户,打倒传统超市,以节约下来的成本反馈居民,提供服务,获得更多利润。
part1
项目概述
part2
项目优势
part3
商业模式
part4
项目进展
part5
竞品分析
part6
团队介绍
part7
合作计划
建立以社区为群体的服务中心(本项目仅考虑超市后续会转变),减少居民在超市竞争中额外的花费反馈居民,获得更多盈利。
例如一个社区有5家超市服务社区居民,5家超市的人力财力房租成本等算10万,俗话说羊毛出在羊身上,那么每月居民整体要多付出10万元的成本去购物。如果以一个中心代替5家超市抛去本身的2万成本外,三分八万以回馈居民、盈利、增加服务,即居民得到了更便宜的价格,超市会更加盈利,还提供送货上门的服务。而不是花更高的价格去补漏超市的房租和人力投入。
投入资本少,见效快。
切实为人民着想谋求人民利益。
行业发展的趋势。
符合政府政策。