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part1
项目概述
part2
项目优势
part3
商业模式
part4
项目进展
part5
竞品分析
part6
团队介绍
part7
合作计划
儿科连锁诊所作为一种新型办医模式是指由具有一定资源规模的民办资源合作,以具有法人资格的连锁集团公司下设门店的形式设立的诊所。连锁诊所各门店属法人分支机构,设负责人一名,由集团公司负责统一经营管理并承担相应的法律责任。根据概述分析,创办一家以儿童医疗保健为一体的连锁企业公司前景非常广阔。诊所下属三个科室:
儿内科,主要为儿童常见病治疗。
儿童保健科,是为健康儿童保健、咨询所开设的,是采取各种保健措施及早发现生长发育偏离或疾病,并即使进行矫正,以提高儿童健康水平。
儿童生长发育科,是集运动治疗、作业治疗、言语治疗、物理治疗、按摩等于一体的综合性治疗室。
医师力量来自吉*院。
低成本,渠道正常到社区,乡镇。科学的管理系统和对医师攻技的考核管理系统。
儿童疾病预防、治疗、康复。
家庭签约对整个发育期进行保障,纠偏。
以服务为主,名医预约,每名患者沟通交流时间不低于15分钟。