- 初期可行性已经论证,通过对大量的从业导师以及学生和家长的调查问卷,得到肯定。
- 商业计划书、APP制作的前期都已完成。
- 有专业导师及培训学校的行业支持、有APP制作团队的技术支持、有做业务做宣传的商业支持,自有部分小量资。
part1
项目概述
part2
项目优势
part3
商业模式
part4
项目进展
part5
竞品分析
part6
团队介绍
part7
合作计划
传统的艺术体育培训+手机互联网模式,把社会上大量非体制内艺术体育培训整合进平台,规范化,直观化,可控化。通过对客户数据的分析,精准投放,对专业导师做出评价,将导师的个人价值提升。为艺术体育类政府管理机构下的行业协会提供便利,扩大从业人员的管理范围。为学生提供更加人性化的互动平台,促进成绩的增长,线下更多活动的参与,集体荣誉感的提升,师生传承关系的升华。
艺术体育类培训,是一个以人为本的相对封闭的传统行业,非机器或工业化可取代。
社会相对富足,对满足精神文明建设的需要,对各项文艺体育类的专业培训,家长和孩子的参与热情高涨。
培训行业从业人员良莠不齐,既有大型培训机构,也有个人家庭工作室,对行业协会的管理带来了很多麻烦。
由于恶性竞争,导致整个行业收入水平下降,行业气氛正在越来越混乱,市场需要一个统一标准的平台。