一、项目企业概要
合作安排
资源需求数额（万元）相应权益
企业基本情况
| 公司名称 | |
|---|---|
| 法定代表人 | |
| 电话 | |
| 传真 | |
| 地址 | |
| 邮编 | |
| 企业性质 | □国有 □有限责任公司 □股份有限公司 □合伙企业 （ ）其它 |
| 企业注册日期 | 年 月 日 |
| 您在寻找第几轮资源 | □种子资源 □第一轮 □第二轮 □第三轮 |
| 企业的主营产业 |
其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由合作人浏览）
二、业务描述
企业的宗旨（200字左右）
主要发展战略目标和阶段目标
项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
三、产品与服务
介绍企业的产品或服务，及对客户的价值
同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
利润的来源及持续营利的商业模式
四、风险
企业面临的风险及对策
五、市场营销
介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
六、管理团队
列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）
关键人物之一
| 姓名 | |||
|---|---|---|---|
| 角色 | |||
| 专业职称 | |||
| 任务 | |||
| 专长 | |||
| 主要经历 | |||
| 时 间 | 单 位 | 职 务 | 业 绩 |
| 所受教育 | |||
| 时 间 | 学 校 | 专 业 | 学 历 |
企业共有多少全职员工（填数字）
企业共有多少兼职员工（填数字）
尚未有合适人选的关键职位？
管理团队优势与不足之处？
人才战略与激励制度？
七、财务预测
完成研发所需投入？
达到盈亏平衡所需投入？
达到盈亏平衡的时间？
拟引入风险合作总额？
当前月收入
当前月支出
合作与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）
| （单位万元） | 第一年 | 第二年 | 第三年 | 第四年 | 第五年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 年收入 | |||||
| 销售成本 | |||||
| 运营成本 | |||||
| 净收入h | |||||
| 实际合作 | |||||
| 资源支出 | |||||
| 年终现金余额 |
开户银行
简述本期风险合作的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？
八、资源结构
| 迄今为止有多少资源投入贵企业？ | |
|---|---|
| 您目前正在筹集多少资源？ | |
| 假如筹集成功，企业可持续经营多少久？ | |
| 下一轮合作打算筹集多少？ | |
| 企业可以向合作人提供的权益有 | □股权 □可转换债 □普通债权 □不确定 |
目前资源结构表
| 股东成份 | 已投入资源 | 股权比例 |
|---|---|---|
本期资源到位后的资源结构表
| 股东成份 | 投入资源 | 股权比例 |
|---|---|---|
请说明你们希望寻求什么样的合作者？（包括合作者对行业的了解，资源上、管理上的支持程度等）
九、其它
请说明为什么合作人应该投贵企业而不是别的企业？
您认为企业成功的关键因素是什么？
关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？
提示：
确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：
1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗？
3、每位管理成员的动机是什么？
4、你的公司和产品如何进入行业？
5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率？
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力？
10、你的项目为什么能成功？
11、你所预期的产品生命周期是什么？
12、是什么使你的公司和产品变得独特？
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？
14、你的竞争对手是谁？
15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势？
16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？
17、你的产品有哪些替代品？
18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？
19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？
20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么？
21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？
22、当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？
23、你的顾客群体在统计上的特征是什么？
24、你认为公司发展的瓶颈在哪里？
25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了？
26、你公司劳动力供应来自何处？
27、可供合作人选择的退出方式是那些？
