创业就是一个加速学习不断螺旋上升的过程，需要创业者和投资人，都秉持开放并感恩的心态。就创业者如何在融资的过程中少受伤害，列出了下面的建议：
1. 与投资人面谈前，应该先做好投资机构的背景调查，最好与有0到1成功创业经历的投资机构沟通，那些只知道些心灵鸡汤、成功学、所谓见多识广的人生导师，都是误人子弟的角儿。
2. 仅仅因为数据或者技术泄漏就觉得竞争会处于劣势，这样的团队是不值得投资的，创业荆棘九死一生，向来没有坦途，尔虞我诈的商场如战场，兵来将挡水来土掩，充分竞争的市场就是这么残酷，你必须经得起考验；现如今这么信息化的创业环境，只有战略和执行力足够牛，才是竞争力，其他根本不值得担心。
3. 投资人放弃投资的唯一原因就是你还不值得下注。投资人经营LP资产，实现利益最大化，同样是一种创业的路径，创业者站在自己角度，只看到一面，殊不知投资人更要耳听八方眼观六路，考虑问题的方式是复杂而多样性的，面对浮夸的数据、天马行空的模式，去伪存真的过程，对于投资人来说本身就是个体力活，需要考虑的因素远大于创业者。
4. 好项目是稀缺的，如果投资人谈后对你提不起精神，爱理不理，就不要把时间浪费在这样的投资人身上了，业务上讲究聚焦，谈融资同样需要聚焦，效益最大化。
5. 如果害怕投资人承诺后不守信，可以在签署协议之前，多要一些保护性的条款，如过桥贷款、不排他的条例（可多家机构进行尽调）、取消对赌等，如果实在没有投资经验，建议还是请专业靠谱的FA团队，可以规避很多坑。
6. 一个成熟的创业者，情商比智商更加重要，如果融资已到两情相悦的地步，在领取结婚证之前，就应该与投资人有充分的沟通，资源互兑、共同前进，一定要让投资人切身感受到业务的迅猛发展和团队战斗力，一定要相信，一个足够性感的团队，投资人会像饿狼一般扑上来，巴不得尽快入洞房。
7. 融资不能只看钱和估值。融资，应该是融合资金+资源，独特而稀缺性的资源，对于创业团队来说可能是钱买不到的战斗补给，权衡的优劣的标准应该是：是否能保证自己在残酷竞争环境过程中保持持续的优势。
8. 一个成熟的投资机构，应该更懂得把握投后管理的分寸，投资也是情商比智商更重要的活儿，选择合适的团队、充分的信任沟通、靠谱的战略资源补给、还要有愿赌服输的胸怀。另外，面对好项目，投资人是否能顺利抢到，也要看自己是否足够性感，足够有吸引力；钱不是万能的，一味哄抬价格，只会”劣币驱逐良币“，必会造成泡沫，对整体市场不利。
在这寒风吹起的时候，创业者和投资人的关系又更为微妙，急需融资的创业者可能会更容易受伤。创业本身是一件高度复杂的事情，需要情商与智商齐飞，能力共韧劲一色，掌握好自己的核心竞争力，把握好现金流，注意股权结构的设置是几个关键点所在。
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