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风险合作为什么会拒绝你?这八大原因你不得不知

风险合作与企业之间有着不可分割的关系,有一种“一荣俱荣,一损俱损”的关系,而大多数创业者虽然有了面对风险合作人的机会,但是却没有能得到进一步的消息,直白的来说就是风险合作人拒绝了你,一般来说,风险合作人拒绝创业者的理由就那么几个,你知道你是哪一个么

风险合作与企业之间有着不可分割的关系,有一种“一荣俱荣,一损俱损”的关系,而大多数创业者虽然有了面对风险合作人的机会,但是却没有能得到进一步的消息,直白的来说就是风险合作人拒绝了你,一般来说,风险合作人拒绝创业者的理由就那么几个,你知道你是哪一个么?

风险合作为什么会拒绝你?这八大原因你不得不知

风险合作为什么会拒绝你下面小编分享八个原因给大家,大家可以对比一下自身是否存在这些问题,以便改进,为下一次合作做准备。

1、这一轮合作太多/太少了

和公司发展阶段一样,风投们也有自己喜欢参与的轮次规模。许多风投公司意识到自己的所有权,并在合作时寻求购买一定比例的公司股份。举例来说,一家合作机构倾向于向一家公司合作100万至250万美元,拿到10%至20%的股份。如果创始人正在筹集新一轮1500万美元的资源,那么我们投入的资源不足以达到我们想要的所有权。和合作阶段一样太早或太迟,风投有时会对其模式做出例外,接受在他们认为具有巨大潜力的公司中拥有一小部分所有权。

2、人品/行为问题

这是风险合作可能不会直接告诉你的另一个原因,除非你追问合作人拒绝你的原因。这是一个让人很不舒服的原因。但也有一些情况下,公司创始人会表现出性别歧视、种族歧视、粗鲁或其他消极的行为,让我们不愿支持他。说一下我见过的情况:男性只与男性合作者接触,而不与参加同一场会议的女性合作者接触包括演讲、握手和眼神交流;讨厌办公室支持人员或服务员的人;一个在一小时的会议上花了45分钟来阐述个人简介的自恋的人;发表性别歧视或种族主义观点的人。风险合作会评估你是否适合领导一个团队,并为这些人提供一个安全的工作场所,作为他们的第二个家。如果你是个混蛋,我们不想把这个托付给你——至少不能把我们的资源给你。

3、市场不够大

风险合作希望合作一些能够发展成巨头的公司。我们想获得10倍、100倍,甚至1000倍的合作回报。你正在做的可能是一项伟大的、可持续的事业,但我们认为它没有达到风投机构想要的规模。举例来说,你开发了一款软件,适用人群是位于美国的专注于为名人代言的娱乐律师,该SaaS软件每月收取100美元的订阅费。在美国,目前可能有1000名目标用户,即使所有的人都注册适用这款软件,而且你没有任何营销成本,100%都是利润当然,这是不可能的,每年你可以赚120万美元,但是对风险合作来说,这种市场太小了。

4、现有的、成熟的公司可以轻松做到这件事

大公司拥有大量的产品线、员工和资源,可以快速发布一系列产品,而这些产品可能是初创公司全部概念的产品。如果你想做的事情属于亚马逊、Google、Facebook此类公司所属的领域之一,合作人会比较害怕。当然,这种做法会让你成为一个潜在的收购目标,但大多数合作人希望你首先可以创建一个市场广阔、可持续发展的、独立的业务。这样的公司会更有价值。例如,如果我遇到一家为增强现实AR创造动画角色的初创公司,我会猜想Snap会不会在下周推出同样的功能。

5、创始人或团队不理想

这个原因会让创始人非常不舒服,但是对于风险合作人来说很常见。这些消极的表现有很多种形式,但其核心是,它说明团队现在或将来相处不融洽。示例如下:

创始人占主导地位,他会贬低其他人,说其他人坏话,而其他人看起来很沮丧。

联合创始人太多通常超过三位,他们的职位和专业技能似乎相互矛盾,例如,在一家早期阶段的创业公司中,如果同时有首席运营官、首席执行官、首席技术官和首席财务官,在这里就有太多非技术类的创始成员了。

公司既有一个CEO也有一个总裁,这意味着他们两个都是自负的人,都不希望自己看起来比别人“差”。

创始团队中有夫妻或者其中两人正在谈恋爱这并不总是危险的信号,但很多风险合作人认为是一个危险的信号

多名联合创始人都是来自学术界,他们不参与企业的日常事务。

来自大公司或咨询公司的创始团队,经验丰富,但没有任何创业经验

创始人之间看似不正常的任何其他明显的紧张、尴尬或不适。

6、没有重点

风险合作认为你一次做的事情太多了。这适用于业务中的很多地方,包括产品你想在产品中加入太多的东西了、营销你在不知道产品真正适用于谁的情况下试图卖给一群人、商业模式例如,在没有卖出任何一件产品前,你已经有免费版、多个不同价位的付费版和企业版了、团队本该做全职的人,却在做兼职,甚至创始人自己还在别的公司上班或运营除了创业公司的业务之外,你还有一个耗时的服务工作室

7、CEO或者创始人不引人注目

在风险合作看来,创始人担任的是最具公众形象的角色,他们应该是与众不同的。他们身上一定有某种特质,一种难以理解的东西,迫使人们倾听和关心。这种特质会让他们拿到合作,在员工有很多其他选择的时候说服员工为他们工作,向客户销售产品,建立合作关系,接受媒体采访,等等。表现得特别的方式不止一种;性格外向的销售类CEO常常让人印象深刻,但是性格内向的技术天才会将复杂的架构分解成简单的俏皮话,这也让这个角色与众不同。“我只是没那么喜欢你”或许是最难以用言语表达的理由,但却是最常见的理由之一。

8、股权结构表有问题

VC会要求看你的股权结构表,尤其是当他们对你的这笔合作越来越认真的时候。简单介绍一下“股权结构表”,它是一个电子表格,记录了哪些人和公司拥有多少股权及其合作轮次。股权结构表出现的问题可能是格式问题例如,过时了、没有记录最近的资源轮次或股权分配情况、模型错误或期权定价错误、所有权问题如,天使合作人只投入了少量的资源却占有太多的股份,没有员工期权计划,顾问认为他们占有股份但是没有出现在股权结构表上,令人困惑的协议如认股权证,口头承诺不出现在结构表上或者两种问题都有。

关于“风险合作为什么会拒绝你这八大原因你不得不知”的全部介绍就到这里了,一般,创业公司如果能够完成初期的合作,将会对公司日后发展有着重要的影响。只有准备好了再上战场,才能收获的更多,失败一次不可怕,成功一次就行。

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