这个合作人曾经把创始人踢出团队怎么办?
了解故事的始末，如果很难通过其他渠道了解，就和合作人聊聊这件事。如果他踢掉的创始人真的自身存在问题，并且被踢掉创始人的企业现在比以前更健康，这种行为就是理性且可以原谅的。如果那家企业现在分崩离析，你就要警惕了。不要接受奸雄的合作，那是潜在的危机。
我听说某些合作人窃取商业机密?
你要询问合作人的在投企业，如果他已经投过你的竞品，就不要再接受他的合作了。一般的个人合作方不会干这种缺德的事情，但是 VC 等机构可能会，幸好 VC 的合作记录比较容易查到，你可以避免脚踏两只船的情况。另一种可行的方法是借力天使汇 AngelCrunch 等平台，平台的服务会帮你绕过一些潜在危险，更大的后盾也能帮你更好地维护合法权益。
我应该接受 BAT 等大公司的合作吗?
当然可以接受。他们的资源极多，远胜于一般的合作人。如果你担心人才收购或野蛮并购，我只能很遗憾地说，如果 BAT 相中了你，有些结果是很难避免的。BAT 相中你说明你的项目或团队有价值，客观来讲这是一件好事。
公众影响不好的合作人对我有什么影响?
不要再黑薛蛮子老师了。事实上，生意的归生意，这类影响比你想象中要小。薛蛮子即便有一些不好的风评，也是建立在他庞大的公众影响力基础上，默默无闻的人是不会有差评的。利用他的优势，规避他的问题即可。
我应该找明星合作人或者创业导师吗?
不必刻意寻找。相对于创业者，俞敏洪之类合作人身价太高，议价能力太强，创业者很可能被迫出让过多股份或只能得到少量合作。他们公务繁忙，很难静下心来对一个项目进行指导;他们的资源也很难向众多拥趸开放。任何一个合作人的指导及背书都足够有分量。如果明星合作方主动找到你，你们谈判的结果又令人满意，那自然可以接受：否则其他的合作人也不错。
我应该找国内还是国外的合作?
对于绝大多数创业者我们认为这二者区别不大。部分创业者有很强的开拓国外市场的需求，这时一个有境外资源的合作方就会有优势;同理，国内合作方在境内资源上优势就稍大一些。总体来说影响不大，无需定向寻找。