「互联网象棋项目商业计划书」互联网象棋项目商业计划书范文
项目概述
创业理念：象棋是中华文明的瑰宝。中国象棋不仅能丰富文化生活，陶冶情操，更有助于开发智力，启迪思维，锻炼辨证分析能力和培养顽强的意志。本项目以大众喜闻乐见的中国文化符号——象棋，作为创业创新的基础，在传统智力竞技项目基础上实现创新。
正如公司名字一样，公司在推广和弘扬我们的传统文化的同时，努力打造一个高质量的娱乐休闲平台。象棋，作为自古以来琴棋书画四大文化符号之一，自古以来是广大群众修身养性的手段。对四个元素的了解和掌握的程度，某种程度上代表了一个人的修养水平。棋士精神，与工匠精神是相通的，是当代中国普通人秉承的内在素养，也是衡量一个中国人修养水平的标志。创始人规划了一个宏大的IP，将按计划逐步实施。本项目具备三大优点：
传统与现代结合。人文与科技结合。实业与虚拟结合。符合国家“互联网+”政策导向!
项目优势
-打造华人世界前无古人的IP。IP-在时间与空间中找到立足点。我们有信心：项目的创意之一将吸引全球上亿人的目光，不是一时，而是长达达数百年的关注。相对完善的团队。改变人的素质进而改变世人的生活品质。目标：两年内实现注册会员500万。
商业模式
坦白的说，我们还没有想好一个固定的模式或所谓的赢利模式，我们将根据实际情况调整。仅以象棋产品为例：
目标客户群：
第一类：专业棋手10万人。第二类：文人雅士50万人。第三类：普通象棋爱好者不计其数，保守估计在500万人以上。保守目标：两年内实现注册会员100万;乐观目标：500万。
实现路径：第一步与象棋协会、棋社合作，邀请大师级会员、专业级会员加入;第二步，在大学、社交媒体、文化活动、体育活动等全面推广。
赢利方式(保守估计)：
会员加入费：18元/人，享受十年铂金会员资格。会员加入费：88元/人，享受终生铂金会员资格。100万人X18=1800万。其他赢利点——保密。
竞品分析
联众游戏--象棋网页版，参与人数少，无法实现“棋品”分析及现实显示。中国象棋大师网，提供象棋咨询。元游棋牌，需要下载客户端，观念落后。泓弈象棋网，棋盘简单，棋子设计欠妥。大厅设计欠妥，单调，缺乏可视性。页面简单。
【互联网象棋项目合作商业计划书目录】
第一章 互联网象棋项目行业相关概述
第一节 互联网象棋项目行业相关概述
一、产品概述
二、产品性能
三、产品用途
第二节 互联网象棋项目行业经营模式分析
一、生产模式
二、采购模式
三、销售模式
第二章 2014年互联网象棋项目行业发展环境分析
第一节 2014年中国经济发展环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产合作分析
四、全社会消费品零售总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
第二节 中国互联网象棋项目行业政策环境分析
一、行业监管管理体制
二、行业相关政策分析
三、上下游产业政策影响
四、进出口政策影响分析
第三节 中国互联网象棋项目行业技术环境分析
一、行业技术发展概况
二、行业技术发展现状
第三章 2013-2014年中国互联网象棋项目市场供需分析
第一节 中国互联网象棋项目市场供给状况
一、2008-2013年中国互联网象棋项目产量分析
二、2015-2020年中国互联网象棋项目产量预测
第二节 中国互联网象棋项目市场需求状况
一、2008-2013年中国互联网象棋项目需求分析
二、2015-2020年中国互联网象棋项目需求预测
第三节 2013年中国互联网象棋项目市场价格分析
第四章 中国互联网象棋项目行业产业链分析
第一节 互联网象棋项目行业产业链概述
第二节 互联网象棋项目上游产业发展状况分析
一、上游原料市场发展现状
二、上游原料生产情况分析
三、上游原料价格走势分析
第三节 互联网象棋项目下游应用需求市场分析
一、行业发展现状分析
二、行业生产情况分析
三、行业需求状况分析
四、行业需求前景分析
第五章 2010-2014年互联网象棋项目所属产品进出口数据分析
第一节 2010-2014年互联网象棋项目进口情况分析
一、进口数量情况分析
二、进口金额变化分析
三、进口来源地区分析
四、进口价格变动分析
第二节 2010-2016年互联网象棋项目出口情况分析
一、出口数量情况情况
二、出口金额变化分析
三、出口国家流向分析
四、出口价格变动分析
第六章 国内互联网象棋项目生产厂商竞争力分析
第一节 企业
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第七章 2015-2020年中国互联网象棋项目行业发展趋势与前景分析
第一节 2015-2020年中国互联网象棋项目行业合作前景分析
一、互联网象棋项目行业发展前景
二、互联网象棋项目发展趋势分析
三、互联网象棋项目市场前景分析
第二节 2015-2020年中国互联网象棋项目行业合作风险分析
一、产业政策分析
二、原材料风险分析
三、市场竞争风险
四、技术风险分析
第三节 2015-2020年互联网象棋项目行业合作策略及建议
第八章 互联网象棋项目企业合作战略与客户策略分析
第一节 互联网象棋项目企业发展战略规划背景意义
一、企业转型升级的需要
二、企业强做大做的需要
三、企业可持续发展需要
第二节 互联网象棋项目企业战略规划制定依据
一、国家产业政策
二、行业发展规律
三、企业资源与能力
四、可预期的战略定位
第三节 互联网象棋项目企业战略规划策略分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划
第四节 互联网象棋项目企业重点客户战略实施
一、重点客户战略的必要性
二、重点客户的鉴别与确定
三、重点客户的开发与培育
四、重点客户市场营销策略
项目进展
Project debriefing概念期：我们到底要做什么，怎么做——我们选择了象棋。
准备期：注册IP。
启动期：硬件投入。
开发期：组件团队，开发我们的产品——努力打造一个高质量的娱乐休闲平台。
推广期：实现两年内500万名注册用户的目标。
至此，可以走“第二步”棋。
