近日，在华为内部论坛上一封名为《任总在员工关系变革工作进展汇报上的讲话》的邮件被公布，这也是任正非首次将员工关系作为主体进行的一番讲话，虽然寥寥数语，却一字千金，并且字里行间透露出长者般的关怀！
在此次的讲话结尾，任正非对员工说，“变革还是有很多进步的，方向是正确的，运作过程是可以继续优化的，不要认为我批评你们了，就不高兴，我关心你们，才批评你们”。虽然口吻很亲切，但是言语中的态度也很强硬，一字一句都在强调：批评是为了让员工和公司变的更好。
但是，到底什么是让任正非觉得还有待改善的？这在其讲话全文的第二段中尤其做了强调，“员工突发事件处理要清晰法律边界，不能因为同情而模糊边界”。一句话说的既有道理，又有情理，对华为来说这也是看似简单却难以拿捏的一个尺度，所以任正非对此给出了一个具体的衡量标准。
具体到事情本身，任正非摊开来说，“员工及家属在海外遇到了重大生命危险的时候，不管因公因私，抢救在先，算账在后，只要遇到生命危险就是无条件抢救，抢救完以后再算账。当然员工也不能动不动就说我在北大医院不行，我要送宇宙医院去，还有火星上的医院去，但如果你说新疆县级医院抢救不好，我们紧急把人送去乌鲁木齐抢救，这是另当别论。因此具体处理过程既要坚持原则，也要掌握弹性，做到实事求是，当机立断”。
“以人为本”向来是任正非的用人理念，每一次的内部讲话都与员工息息相关，并且越是对于华为这样的公司，员工关系越是重要，员工与公司的不亚于“水与船”的“亦载亦覆”的微妙关系，所以任正非的心操的并不是没有道理。