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旅游商业计划书

2017年09月04日10:30

一份好的策划书能够带动活动的有效开展,也能够提高人们工作的干劲,有时候甚至可以带动整个企业经济,所以我们必须未雨绸缪写好策划书。

由于国家在发展旅游产业上加大了政策支持与资源支持力度,目前很多国家资源、民营资源、海外资源等拥有机构均开始将目光投向旅游产业,虽然他们对旅游市场的了解还需要一个过程,但如果严格按国际规范标准模式向他们进行重点推荐,众多的合作机构定将做出正确选择。因为这个市场的潜力及其包容空间将很大,无论是上市公司,抑或是诸多有实力的机构已经通过他们灵敏的嗅觉感觉到了这个市场无比巨大的吸引力。

随着经济的增长,对于旅游的需求量越来越大。由于国民经济实力的逐渐增长,能够负担起旅行的人群急剧增长,旅游产品也倾向于多元化。在新兴的旅游群体当中,越来越倾向于便捷,自由,开放的自助游。在这样的自助游当中,网络作为信息传递的载体,承担了非常重要的角色。

通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点线路等进行查询和订购,还可以与网友分享和交换旅游的心得,收获。同时,网络自动化地进行信息的查询反馈,并且整合商务,旅游,机票,酒店等第三产业资源,能够节省大量的人力资源,提高效率降低成本。在线旅行服务模式(OTA)的兴起是不可阻挡的。

旅游商业计划书

在大众旅游的风口来临之际,互联网将是最好的催化剂。为此,政府在2016年举行的“互联网+旅游”峰会上,积极地推进旅游和互联网合作的模式创新,尤其是要促进互联网和旅游业的高度融合,提高产业效率。但纵观市场,除酒店机票外的门票及周边旅游产品电子化程度较低,产业链上下游资源分散问题严重,行业发展效率亟待提升,这离不开第三方软件平台的协助完成。

旅游线路+周边产品+产品匹配

旅游线路:整合旅行社发布线路信息,为消费者提供旅游产品的可比较、多选择服务;以产品信息和强大的站内搜索功能为核心;

发展战略:统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展;

发展方向:海量信息、人工审核、规则统一,推行“透明消费”概念发展庞大的多层面消费群体,为企业提供稳定的客户源。企业可线上发布产品,参与报价、让利互动获得有目的有针对性的消费者关注;消费者可线上查询、主动询价获取C2B模式的主动权;

周边产品:汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点附近的酒店、宾馆等;

发展战略:将旅游产品推向直接客户,为企业寻合作伙伴提供参考信息;

发展方向:合理组合旅游产品,消费方向多方选择;

产品匹配:依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游方案;

发展战略:打造团游概念,为消费者提供全方位的服务;

发展方向:整合旅游产业于一体,最终目标是消费者通过选择旅游目的地或价格自动匹配、自助选择列出各种旅游方案,为消费者预定各级服务体验旅游DIY。


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