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洗菜机项目合作商业计划书

2014年07月10日15:02

第一章 摘要

一、项目背景

随着人们生活水平和健康意识的不断提高,人们对于食品安全的要求也越来越高。众所周知,蔬菜水果等食品上面都有农药残留,食用这些被污染的食品会对人的健康带来极大的危害!2013年果蔬污染的情况十分严重,或多或少都含有甚至严重含有超过国家标准的农药残留及病毒、细菌。尤其是大棚里的反季节菜,因大棚温度高,虫害易发生和蔓延,菜农就会超量喷洒农药,使蔬菜中的毒性剧增。人们还缺乏对蔬菜、水果被污染的认识。日常生活中,在食用时没有采取一些有效方法清除、或使用方法不当、或草草地处理一下。这样一来,还是没有除去或未完全除去蔬菜、水果中农药残留。医学表明,蔬菜、水果中农药残留超标,会直接损害人体的神经系统和肝、肾等重要器官。家用洗菜机工作起来无需洗涤剂,对环境无污染、安全无毒、抗菌效果好、可清除残留农药90%左右,远远高于国家要求的50%的农药残留,更高于一般家庭清洗的效果(据检测,采用一般家庭清洗办法,如盐水浸泡等,清除率只在10%-20%左右)

二、项目简介

三、项目竞争优势

第二章 项目公司介绍

一、公司概况

二、公司股权结构

三、公司组织架构

四、公司管理团队

五、公司近三年经营业绩

第三章 洗菜机行业及市场分析

蔬菜清洗是蔬菜加工和净菜生产中必不可少的工序之一。2013年, 蔬菜清洗主要依靠手工, 其机械化程度很低; 现有的蔬菜清洗机有振动喷淋式和滚筒式两种。振动喷淋式蔬菜清洗机有两个清洗池, 蔬菜先在振动清洗池中作往复运动, 进行初步清洗, 然后进入喷淋池中用清水喷淋, 完成整个清洗过程。该清洗机耗水量大, 对叶类蔬菜有较大的损伤。滚筒式清洗机的主体是一个倾斜的金属网状圆柱形旋转体, 在圆柱的中心轴部位装有许多喷嘴的喷射水管, 蔬菜随圆柱不停转动的同时受到喷射水流的冲刷作用, 达到清洗的目的。该清洗机只能完成土豆、山芋等根茎类蔬菜的清洗, 且清洗时对蔬菜损伤较大, 不能应用于叶类蔬菜的清洗。为此, 设计了以涡旋冲浪和鼓泡作为蔬菜清洗动力的新型涡旋式鼓泡多功能洗菜机。试验表明, 该清洗机械能有效去除蔬菜表面的污染物,且对蔬菜(包括叶类蔬菜) 损伤很小。

行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来市场销售预测

一、洗菜机市场现状及趋势

二、洗菜机市场规模增长趋势

三、洗菜机目标市场分析

四、洗菜机行业合作前景分析

五、市场分析小结

第四章 产品介绍

(1)全自动微电脑控制技术,自主研发的微电脑控制板和控制程序,洗涤时间可调,四位数码管显示,多种程序供用户选择,洗涤完成时报警提醒等人性化设计满足用户不同需求。

(2)利用臭氧氧化方式进行杀菌、解毒去除农药,健康、环保无污染附着物,不需要再添加任何洗涤剂,避免了洗涤剂给蔬菜水果带来的二次污染,即安全又经济实惠。

(3)利用涡流喷淋专利清洗技术,通过离心力的作用和洗涤筐的独特设计产生强力瀑布水流冲洗蔬菜和水果,能轻松清洗一些比较难洗的水果和蔬菜,如花菜、葡萄和草莓等,而且被洗涤物同洗涤筐同时旋转,确保蔬菜和水果不受过重磨擦而伤害。

(4)气泡爆炸式:特设的布气方式,产生丰富的气泡,气泡与洗涤物接触爆裂产生冲击力提高洗涤效果。

(5)消毒祛菌:特设的臭氧发生装置,在洗涤蔬菜和水果的过程中连续产生并输送臭氧,经过布气装置,与水和洗涤物充分接触,达到杀菌消毒的目的。

(6)清除农药:机器在工作中产生丰富的臭氧,臭氧作用于蔬菜和水果表面的残留农药,加速农药的氧化分解,同时利用水溶解和水流冲击等作用清除残留农药。

(7)冬天洗菜洗水果不用手,免除了冰冷的自来水冻手的痛苦,解除了家庭妇女的劳动强度,保护了家庭妇女的双手。

第五章 研究与开发

(1)率先发明机洗蔬菜和水果方式,实现原始手洗蔬菜和水果到机械洗涤的革命性的进步。

(2)实现全自动机械洗涤蔬菜和水果历史性的跨越,区别于手动辅助和半自动洗涤。

(3)创新利用多种洗涤方式进行蔬菜和水果的洗涤,揉和离心冲击式、全方位喷淋冲洗式、臭氧氧化和气泡爆炸四种方式,洗涤既干净又彻底。

(4)创新设计可移动式洗涤筐,不仅保护蔬菜和水果免受洗涤时的机械伤害,而且取放方便,避免二次污染。

(5)把臭氧氧化和全自动洗涤蔬菜和水果有机地集合在一起,实现洗涤和消毒过程的复合和统一。

(6)把祛菌、消毒、清除农药的方式和洗涤蔬菜和水果结合在一起,把健康带给百姓。

第六章 产品制造

一、产能规划

二、关键技术

三、工艺流程

四、生产设备

五、生产质量指标

第七章 发展规划

一、发展目标

二、发展策略

三、业务发展计划

四、实施步骤

第八章 市场营销

一、营销战略

1、营销战略目标

2、4PS营销组合

3、4C营销组合

二、洗菜机市场推广方式

第九章 合作说明

一、资源需求

二、资源使用规划

三、合作者权利

四、合作退出设想

五、公司价格评估

第十章 项目财务评价

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

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